Blog

Kariera, czy warto ją planować?

Czy nie macie czasami poczucia, że niektórzy idą prostą drogą zawodową, pnąc się po kolejnych szczeblach niczym sprawny alpinista, a Wam wydaje się, że droga jest kręta, wchodzicie dookoła, czasami osuwacie się, by wspiąć się w innym miejscu? …a cel, pomimo wielu wysiłków znika Wam  z oczu?

Z pewnością należycie do większości, także po pierwsze zachowajcie spokój. Istotnym elementem tego wstępu jest cel, jednak na nim skoncentrujemy się za później.

Czytaj dalej →

PULS ORGANIZACJI – niedoceniana moc rozmowy: STAY & EXIT INTERVIEW

Podstawę funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa stanowią informacje. Korzystamy z nich nie tylko planując działania gospodarcze, ale są cennym źródłem wiedzy na temat wewnętrznych procesów, dzięki czemu możemy je udoskonalać, tworząc przewagę konkurencyjną naszej organizacji.

Dzisiaj zatrzymamy się na chwilę w obszarze pozyskiwania informacji od pracowników, które często są niedocenianą formą i mało praktykowaną w Polsce.

Czytaj dalej →

Japońska sztuka zarządzania – LEAN MANAGMENT w biurze.

Lean managment jako narzędzie optymalizacji procesów stosowane jest od lat pięćdziesiątych ubiegłego wieku, głównie w firmach produkcyjnych, jednakże coraz częściej idea „szczupłego zarządzania” zagląda do biura.

O ile pojęcia FIFO*,  czy JiT** zagościły na stałe w mentalności i języku pracowników administracyjnych, o tyle KAIZEN, czy 5S mogą brzmieć bardziej egzotycznie. Dzisiaj chciałabym zasygnalizować, że metody usprawniające pracę produkcji mogą również mieć zastosowanie w pracy biurowej.

Czytaj dalej →

STUDENCI! START!

Listopad obfitował w liczne giełdy pracy organizowane na uczelniach oraz panele dyskusyjne, warsztaty, będące wydarzeniami towarzyszącymi. Braliśmy ostatnio udział w czterech tego typu spotkaniach. Była to niecodzienna okazja do prezentacji nie tylko naszych ofert pracy, praktyk studenckich, ale również konfrontacji oczekiwań studentów z wymaganiami pracodawców. Wszystkie imprezy targowe przyciągnęły rzesze odwiedzających. Z naszej perspektywy targi stały się również miejscem socjologicznych obserwacji w kwestii postaw studentów, którymi chcielibyśmy się podzielić.

Czytaj dalej →

NATURA SUKCESU...

Dlaczego jedni, według naszej opinii, robią błyskotliwe kariery, a inni dobrze wyedukowani, wysokiej klasy specjaliści tkwią w marazmie mało interesującej i najczęściej nisko opłacanej pracy?

Czy zastanawialiście się, co ma wpływ na osiągnięcie sukcesu zawodowego, osobistego?

Rozważania dotyczące sukcesu zawodowego można zacząć od zastanowienia, czym jest sukces i jakie są jego główne składniki. Czy jest to dobrze płatna, prestiżowa posada, modelowa rodzina, uznanie społeczne, rozpoznawalność, wysoki stan konta?

Każdy ma swój własny zestaw ukształtowany społecznie.

Czytaj dalej →

POŁAWIACZE PEREŁ

Perła – klejnot, który rodzi się w sposób naturalny. Proces jego powstawania jest czasochłonny

i wymaga wysiłku. A efekt…no cóż nie do przecenienia!

Wbrew przewrotnemu tytułowi nie będziemy wznosić peanów nad sztuką jubilerską, a w dzisiejszym wpisie zajmiemy się TALENTAMI…

Czym jest talent? – idąc za powszechnymi definicjami jest unikatową umiejętnością, wrodzoną predyspozycją do czegoś, bądź są to wybitne zdolności w jakiejś dziedzinie, które przejawiają się ponadprzeciętnymi umiejętnościami…ale czy o taką definicję nam chodzi?

Czytaj dalej →

KOMUNIKACJA – NADUŻYWANE SŁOWO, CZY REALNA WARTOŚĆ DLA ORGANIZACJI?

Zaczniemy cytatem Billa Walsh’a: (…) Odniesiesz sukces tylko wówczas, gdy ludzie będą się ze sobą komunikować: nie - wydawać rozkazy, ale wymieniać informacje. Komunikacja będzie skuteczna, gdy zapanujemy nad swoim ego i zaczniemy słuchać. (…)

KOMUNIKACJA to, najprościej rzecz ujmując, proces polegający na dzieleniu się informacją. Ma on  charakter dialogu, który wymaga od uczestników zarówno aktywnego słuchania, jak i mówienia, czyli jest ciągłą interakcją, wymagającą zaangażowania stron i reagowania na poruszane problemy.

Czytaj dalej →

KREATYWNE KAPELUSZE, A POSZUKIWANIE NAJLEPSZYCH ROZWIĄZAŃ.

Zwolennicy kreatywnego rozwiązywania problemów najczęściej korzystają z dobrze znanego wszystkim narzędzia jakim jest burza mózgów. Przeciwnicy metody wspominają, że brakuje jej struktury, odniesienia, jest ograniczona wyłącznie do percepcji chwili, nie bada wielkowymiarowości problemów/pomysłów.

Czytaj dalej →

Strony